Management by objectives à l’hôpital

Management by objectives pour éviter le burnout à l’hôpital

Objectifs :

Très souvent dans les hôpitaux, les objectifs des collaborateurs ne sont pas clairs. Ce manque de clarté est très pénalisant car il met le collaborateur dans une situation très inconfortable. Que dois-je vraiment faire ? Quelles sont mes priorités ? Sur base de quoi vais-je être évalué ? Mon responsable est-il satisfait de mon travail ? Autant de questions qui ont des conséquences directes sur le bien-être des collaborateurs. Cette formation a pour objectif de mettre en place une stratégie d’objectifs clairs permettant à chaque collaborateur de mieux gérer son temps et ses priorités et donc diminuera son niveau de stress. Ce qui génèrera une meilleure estime de soi dans le chef des collaborateurs ce qui lui permettra d’éviter le burnout et son cortège de problèmes graves dans certains cas

Le but est donc de :

  • Comprendre l’intérêt de fixer les objectifs clairs.
  • Mixer les objectifs qualitatifs comme quantitatifs
  • Faire comprendre et accepter ces objectifs par les collaborateurs.
  • Créer une meilleure collaboration et cohésion au sein de l’équipe en fixant clairement les missions de chacun ce qui améliore le bien-être des collaborateurs, ce qui est essentiel dans la prévention du burnout.

Contenu :

Cette approche aborde 3 axes essentiels :

  1. Choisir les objectifs les plus pertinents
  2. Mettre en place d’objectifs spécifiques et adaptés à chacun
  3. Rassurer les collaborateurs et donc diminuer le risque de burnout

Au terme de ce module, les chefs de service infirmiers, médicaux comme administratifs sauront mettre en place une stratégie d’objectifs spécifiques et les faire comprendre et accepter par les collaborateurs. Cela leur permettra d’établir des relations claires évitant les malentendus Du côté des collaborateurs, cette formation leur permettra de diminuer leur niveau de stress en comprenant mieux ce que l’on attend d’eux

Public concerné :

Tous les collaborateurs sont concernés

Déroulement de la formation :

Cette formation combine l’apprentissage par la mise en situation et des études de cas réels tirés de situations vécues.

  • Maximum 8 participants
  • Organisation de la formation : 2 jour
  • Suivi sur le terrain : 2 heures par participant
 

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